Diatriberna mot Trump har nu fått ”München-temat” på agendan – att Trump skulle ha vikit sig för Herr Putin, likt Neville Chamberlain med sitt ”Peace in our time” efter avtalet med Herr Hitler 1938.

Jag bortser från de vänsterblivnas tjatiga fördömanden, men jag hade väntat mig bättre från Gunnar Hökmark, Johan Hakelius och andra på den konservativa kanten. En underliggande, men trivial och återkommande, uppfattning är att beteckna Trump som dum och korkad. När han i själva verket är både skärpt och kreativ – en som tänker utanför boxen. Framför allt är han också den politiker som är mest erfaren. Han har visserligen ”bara” varit president i fyra år, men lämnade efter sig det prisade Abraham Accords, bland annat. Han gick visserligen på pumpen i vissa fall eftersom han var politiskt oerfaren när det gällde hur Washington fungerar – vilka man kan lita på och inte, etc.

Hans mångsidiga och framgångsrika entreprenöriella gärning inom den tuffa bygg- och fastighetsbranschen, särskilt i New York men också i Chicago, talar sitt tydliga språk. Därtill drev han den framgångsrika TV-serien The Apprentice i tio år, och på senare år har hans Truth Social värderats till miljardbelopp. En sådan gärning ligger knappast bakom en dumskalle. Dessa erfarenheter torde också ha ett värde på den geopolitiska scenen.

Apropå The Apprentice har jag viss direkt-feedback om Trump. Min vän och tidigare SIAR Boston-kollega Colin blev VD för ett krisande Norwegian Cruise Line i början av millenniet. Han planerade då ett nytt kryssningskoncept, ”Freestyle Cruising”, som innebar att fartyget hade ett tiotal restauranger med olika typer av kök – fransk bistro, amerikanskt grillhouse etc. – istället för den traditionella stilen med en stor restaurang där gästerna satt vid samma bord med samma sällskap under hela resan. Det blev en succé och förändrade hela branschen! Colin antogs till The Apprentice och fick lära känna Trump, som var noga med att sätta sig in i NCL och det nya konceptet. Den feedback jag fick från Colin gav en alltigenom positiv bild av Trump.

Socialt är han också framgångsrik, med begåvade och framgångsrika barn och barnbarn. Han har visserligen varit gift tre gånger, men med fruar som inte varit några bimbos, utan som visat sig vara entreprenöriella, självständiga och framgångsrika även efter skilsmässorna. Jämför detta med Biden eller Reinfeldt!

När det gäller mellanhavandena med Putin har jag en annan tolkning:

Serverade Putin en ursäkt för Trump att slå ut Irans kärnvapen i dess linda? Eller var det en signal till mullorna? För med en ökad rysk närvaro i Iran och Mellanöstern ökar Irans utsatthet för amerikanska motåtgärder. Både Putin och Trump vill begränsa kärnvapenspridningen! Mullorna är inte dummare än att de förstår att de blir mer sårbara för amerikanska motåtgärder vid en ökad rysk närvaro. Jag tror att mullorna tog emot Rysslands närvaro med ytterst blandade känslor. De begrep vad det skulle kunna innebära! Vi får se hur de agerar framöver.

PS. Trumps erfarenheter från byggmarknaden:

Byggprojekt har sin egen logik. De är ofta unika, både arkitektoniskt och genom de specifika byggmiljöer de skapas i, med hänsyn till topografi, logistiska förutsättningar, konkurrens om arbetskraft och dess erfarenhet, med mera. Till skillnad från stationära, industriella processer saknar de en stödjande struktur. I processindustrier ger själva processen en naturlig struktur åt verksamhetens operativa organisation. Även inom mekanisk verkstadsindustri skapar de fortlöpande bearbetningarna en tydlig struktur, för att inte tala om verksamheter som kan organiseras enligt löpande band-principen.

Ett byggprojekt är däremot betydligt mer av ett öppet system och därmed utsatt för många störningar – väderförhållanden, frånvaro, underleverantörer som inte håller tidplanen etc. Allt hänger på att verksamheten leds av en kompetent och auktoritativ projektledare. Inom byggföretaget Skanska brukade man säga att projektledaren är ”kung”. Kvaliteten på projektledaren avgjorde i stor utsträckning ett byggprojekts lönsamhet och kvalitet. Det var inga blyga gossar bland byggledarna man mötte som konsult i dessa företag. Jag såg även i en fusion hur det övertagande företaget blev överflyglat av det övertagna företagets byggledare – de var betydligt tuffare och mer kompetenta. De hade jobbat i en tuffare geografisk marknad än det förvärvande företaget, som hade byggt sin finansiella styrka på annat sätt.

Det är i sådana tuffa miljöer som Trump har vunnit sina lagrar – erfarenheter som han tar med sig in i politiken.

DS

Rolf H Carlsson är en oberoende, konservativ intellektuell, snart 85 år, med lång yrkesbakgrund som organisationskliniker i forskningsinstitutet/konsultföretaget SIAR.